A dixitalización no sector primario implica a integración de tecnoloxías dixitais en todas as áreas dunha empresa agrícola, gandeira, pesqueira ou forestal, transformando as súas operacións e a forma en que xera valor. Non se trata só de adoptar tecnoloxía, senón de cambiar a maneira en que se fan negocios, mellorando a eficiencia, a rastrexabilidade e a sustentabilidade. Os beneficios son claros: desde a optimización de recursos ata o acceso a novos mercados a través de plataformas dixitais. Ao entender estes beneficios, os propietarios poden tomar decisións máis informadas sobre como e por que iniciar este proceso de transformación.

Que vantaxes supón a dixitalización?

• Mellora da eficiencia e redución de custos. Unha das vantaxes máis significativas da dixitalización é a optimización de procesos que conduce a unha maior eficiencia operativa. Ferramentas como os sistemas de xestión agrícola baseados na nube permiten aos agricultores e gandeiros monitorizar e controlar as súas operacións en tempo real, reducindo a necesidade de desprazamentos e a duplicación de tarefas. Isto tradúcese nun aforro considerable de tempo e recursos. Ademais, a automatización de procesos, desde a semente ata a colleita, minimiza o uso excesivo de auga, fertilizantes e enerxía, diminuíndo así os custos de produción e o impacto ambiental.
• Aumento da produción e calidade. A implementación de tecnoloxías dixitais tamén conleva unha mellora significativa na cantidade e calidade da produción. Sensores e drons proporcionan datos precisos sobre o estado dos cultivos e o gando, o que permite intervencións temperás para previr enfermidades ou pragas. A precisión na agricultura, por exemplo, facilita a aplicación exacta de insumos nas doses necesarias, mellorando a saúde das plantas e incrementando os rendementos, mentres se asegura a calidade do produto final.
• Xestión de datos e toma de decisións. A capacidade de recompilar, almacenar e analizar grandes volumes de datos transforma a maneira en que as empresas do sector primario toman decisións. A analítica avanzada e o Big Data posibilitan a comprensión profunda de patróns e tendencias, mellorando a planificación e a xestión de riscos. Con información detallada e actualizada, os empresarios poden tomar decisións máis informadas e estratéxicas, desde a selección de cultivos ata a xestión de recursos.
• Sustentabilidade e Medio Ambiente. A dixitalización tamén xoga un papel fundamental na promoción de prácticas máis sostibles. A tecnoloxía permite unha xestión máis eficaz dos recursos naturais, reducindo o desperdicio e minimizando a pegada ambiental das actividades do sector primario. Ferramentas como os sistemas de rega intelixente axustan o uso da auga ás necesidades reais dos cultivos, evitando o exceso e contribuíndo á conservación de recursos hídricos.
• Acceso a novos mercados e mellora da cadena de subministración. Finalmente, a dixitalización facilita a integración das empresas do sector primario en cadeas de subministración globais e a apertura cara a novos mercados. Plataformas en liña e solucións de comercio electrónico permiten aos produtores galegos vender os seus produtos máis aló das fronteiras locais, chegando a consumidores en todo o mundo. A rastrexabilidade dixital, doutra banda, aumenta a confianza dos consumidores e mellora a reputación das marcas.

Que pasos debe seguir unha empresa do sector primario para dixitalizarse?

O sector primario constitúe unha base fundamental para a economía mundial, e especialmente en comunidades como Galicia, onde a agricultura, a gandería e a pesca teñen tanto peso. Neste contexto, a dixitalización emerxe como unha ferramenta de gran utilidade para garantir a competitividade e a sustentabilidade deste tipo de empresas. Implementar tecnoloxías dixitais non só moderniza as operacións senón que tamén abre un amplo abanico de beneficios, pero como dar o paso?

1. Antes de embarcarse na dixitalización, é fundamental realizar un diagnóstico do estado actual da empresa. Isto implica unha avaliación detallada da infraestrutura tecnolóxica existente, os procesos manuais susceptibles de dixitalización e o nivel de competencias dixitais entre os empregados. Comprender onde se atopa a empresa en termos de recursos e capacidades permitirá establecer un punto de partida claro e definir obxectivos realistas para a transformación dixital. Esta fase é crucial para identificar as necesidades específicas e as áreas de mellora, sentando así as bases para un plan de dixitalización efectivo.
2. A dixitalización require dunha planificación estratéxica coidadosa. Establecer obxectivos claros e específicos de dixitalización é o primeiro paso para asegurar que as accións emprendidas xeren o maior impacto. Identificar as ferramentas e solucións tecnolóxicas que mellor se adapten ás necesidades e obxectivos da empresa é igualmente importante. Isto pode incluír desde sistemas de xestión agrícola ata plataformas de comercio electrónico. A planificación tamén debe considerar o orzamento, os prazos e a integración cos sistemas existentes, asegurando así unha transición suave e eficiente cara a operacións máis dixitalizadas.
3. A fase de implementación debe levar a cabo de maneira metódica e controlada para asegurar a integración efectiva das novas tecnoloxías. Isto implica non só a instalación física ou virtual de software e hardware, senón tamén a configuración e personalización segundo as necesidades específicas da empresa. Ao mesmo tempo, é esencial investir na capacitación do persoal, asegurándose de que todos os empregados comprendan como utilizar as novas ferramentas e procesos. A formación debe ser continua para adaptarse ás actualizacións tecnolóxicas e maximizar o aproveitamento das novas solucións dixitais.

A transformación dixital non termina coa implementación de novas ferramentas; require dun compromiso continuo co seguimento e a mellora. É crucial establecer métricas e indicadores de seguimento para monitorizar o rendemento das novas solucións dixitais e o seu impacto na empresa. Isto permite identificar áreas de éxito e aspectos que necesitan axustes. A mellora continua baséase na retroalimentación dos empregados e os datos recolleitos durante este seguimento, asegurando que a dixitalización achegue o máximo valor posible e axústese ás necesidades cambiantes da empresa e do mercado. A clave está en adoptar un enfoque proactivo e estar disposto a adaptarse aos cambios, asegurando así un futuro próspero e dixitalizado para o sector primario en Galicia.